历史会重演？——上海学生网站兴衰解析


我必须很有自信地说，是时候对这几年在我们之中的无聊争斗来个了结了。而且我更应该自信地认为，自己是有资格作这么一个评价的。同时，我保证我的立场尽量公正。


一切都应该从FD开始说起，学生网站这个概念是姚志伟的创造，并且在很长时间和很大范围之内影响了后来者。

当初他从一家公司辞职，用自己的积蓄和家里借来的一点钱，单骑闯天涯的时候，信心满满。
至少他冲到鲁迅中学、复旦附中等重点中学找来了他想要的人。这些人一部分是文学社的成员，还有就是学生会的干部。从一开始FD就决定其自身的属性，文字和学生精英，尽管到今天其中任何一点的优势都可以说是荡然无存，不过如果你翻翻FD的日志和梧诗居（这也是FD最早的版块）99年的内容，还是可以发现当年文学青年在FD的兴盛。

同时，这也种下了一个祸根，FD至今没有能力自行解决其技术问题，因为姚志伟的一腔热情以及他对于技术的忽略（用忽略还是比较给面子的说法）。网络上大概只有FD的BBS还在使用那种早年的FREE BBS，现在至少是VB或者LEO的BBS。

过智俊、汪佳敏、毛楹申的相继出走（老网友肯定对FD BBS里JAMGUO、独立主格和小猫的ID记忆犹新），固然有小孩们“无因的反叛”，不过更多的应该是一种辛酸，类似于会使用双脚和工具的史前人离开猿人部落。大家都可以觅到食物，只不过不同的方法论决定了分道扬镳。

不过，姚志伟算是个很有人缘的家伙，处理不好和锋芒太露的技术员的关系，却得到了大多数普通网名的支持。同时，王晓雯的出现使得FD上了一个台阶，既然无法在技术上领先，那么我就做群体，这个方法也是不错的（尽管IBM的技术使所有厂商望其项背，不过性能不怎么样的DELL销量却好的惊人）。由于和王晓雯的合作非常顺利，加上自身的优势，FD开始了漫长地拉拢和吸收上海各精英中学学生头的工作，并且取得了一定的效果。但是长期把这个工作列为重点对将来打下了隐患。

从市场营销学上来说，人群已经有了，何以FD还是在并入UE，并在UE倒闭后也营业整顿，以至元气大伤，一个做了将近4年的网站，何以如此不堪。解析这个问题，是我今天这篇文章的主题，并且也是所有网站的症结所在。

姚志伟从某种程度来说，当年是被UE摆了一刀，如果当年他不是选择进入UE，成为UE的合作者，而直接选择把FD卖给UE，我想他个人今天要成功的多。姚志伟当年一心以为FD可以上市（这种说法不出于我个人的臆断，但从姚志伟整个行动路线来看不难明白这点）。UE利用了FD原有的学校资源并且妄图和教育局挂上紧密的关系，不过在这个庞大的事件没有完成之前，公司的钱已经烧的一干二净。为什么会那么快？

在UE和FD的整个运作之中，最多的商业行为就是拉广告赞助，但毕竟访问量有限，况且直到今天如SINA、SOHU这样的大公司都不是通过广告而盈利。这种运作模式过分的高估了自己，同时也过分小看了市场。一个没有完整商业计划，或者在网络广告低回报的状态下，怎么可能达到自己预想的目标，至于上市更是天方夜谭。

如果说UE作为一个商业背景的网站最后落到如此下场是死有余辜，那么FD多半是因为姚志伟的简单化。我自己就强调感觉到，姚志伟一直强调人定胜天，“我们总有一天会怎么怎么”，这大概是他最惯用的模式。还有，他对学生能力的过分信赖，对加入网站的称呼和职位甚多的学生缺乏有效管理，或者是这样显得有人情味。如果我们把眼光停留在做一个专业论坛，那么上述都成立，但是有那么大的志向，最后是这样的实施方案，大概只能说因为姚志伟大学本科读的不是管理专业。

绕回来再说过智俊、汪佳敏、毛楹申的相继出走，其中也有经济和心理期望值的问题，姚志伟信奉学生来FD学习，不要谈报酬的原则，共产社会提倡风险太多年对忘了人是有欲望的动物。干活赚不到钱，好像前景也不太乐观，自己又找不到位置，那么留在这里算是什么？FD鼎盛时期的网友也所剩无几，至于今天在FD叫嚣自己是核心的小孩们和初期成员的能力也不在一个水平级上。不过是否精英化，相信今天姚志伟已经不在乎了。

现在FD成为东方网下属企业，注册了一个公司并且有了自己的业务，原来的渠道真正开始发挥作用，从前一阵的“老FD”事件可以明显感觉到姚志伟不同以往的心态，他没有封任何人的ID，并且是不带孩子们玩了的心态。FD将来的业务能够开展的怎么样，不在今天的解析范围之内，我今天只想说明在加入东方网前后FD改变的过程——及一个网站确立自己的业务和盈利模式的重要性，把人力的资源、渠道和营销整合在一起的重要性。当一个社会从自由到有序，才能说成是完成了现代化。这是本质的问题，和好不好是两码事。


我之所以花了那么多笔墨来写FD的事，是因为一开始WOWMY、ASWECAN、OURO2就一直在沿着FD的老路，所不同的是这3家能够独立地解决技术问题，但殊途同归，技术不影响大局。至于其中与众不用的小插曲和变奏，无伤大雅、不影响整体的走向。所以这3家的兴衰就无须逐一详述

FD、ASWECAN、WOWMY今年相继解决了从头就一直困扰的服务器问题（说白了就是钱），FD短期不再需要考虑，而ASWECAN和WOWMY目前仍然存在着这个隐忧。不过变化还是有的。

WOWMY前一阵子彻底改版，变成了盗版光盘制作基地和“我卖”，我一点没有为年轻人痛心疾首的感觉，反而觉得无比欣慰，因为这是很好的一个开始，汪佳敏开始试图去解决这个问题，不管最终结果如何相信这都是一个美好的尝试。

我个人也欣赏汪佳敏的个性，希望他走的更顺当，年轻人自己做点事情不容易。

ASWECAN何去何从不是我个人的问题，尽管我对ASWECAN非常有感情，但是我无法改变ASWECAN的内部化和精英化的问题，我也无法改变老用户长期以来养成的傲视的习惯（话说回来，单论个体能力，ASWECAN的家伙们绝对有叫嚣的资本），
改变ASWECAN长期以来的自由发展状态是一项诱人的工作，不过ASWECAN的中坚用户们只希望发展成一个社区，对于大面积的商业扩张并无兴趣，我们也就乐得杞人忧天。没有太多的目的，要玩就可以简简单单地玩。

OURO2不了解也没有兴趣，就不在这里赘言了。

不过，我昨天看了本《17岁的CEO》，我又看到了另一个青年时代的姚志伟，我并不为姚志伟惋惜，因为路是他自己走出来的，做第一人会有很多的挫折和困惑。尽管我很认真地数落了他的诸多不是，但是我必须认真地佩服他的勇气和执着。不过我必须规劝这个叫PINGSOFT的孩子：一年300万的访问量（这个数据如何统计不得而知，按网页浏览或者人数或者其他诸多算法，之间存在着质的差异）不值得骄傲。当FD翻开新的一页的时候，WHOPAWHO走的还是FD的老路，何况事实证明这条路行不通。商业社会有商业社会的玩法，而一个没有利益的公司和网站的管理者是不配有CXO这样的称号。况且出书这件事只是个人行为，和一个网站没有直接的经济关系。

而作为一个学业上的过来人，我对于PINGSOFT的忠告也就是，上好公共关系和市场营销课，拿着机器摆拍纪录片不是一个好的选择。

历史经常会充满戏剧色彩的重演，并且既不姑息也不手软。而我更不愿意看到我的这篇文章成为众矢之的，在头脑发热和咒骂之前请先思考一下。

“在头脑发热和咒骂之前请先思考一下。”有资格说这句话吗？
要发表意见前请先深入了解

我最讨厌抛下一句话就跑路的人
如楼上

基本这篇文章还是很可以的。历史的总结虽然还是不够切中要害，不过就本文的目的而言够缅怀的意思。。解析这名字还是算了
我听说这个年头还有哪个搞网站的还会自封CXO就当场晕了，没这么孩子的吧。。。

那么楼上扔下4句话就跑路的，值得讨厌嘛？
有理不在声高，不在话多，在于能否指出弱点，或者论证不严密的地方。
嗯，这是题外话

我一直很喜欢我们法律基础老师的一句话：用人的贪婪来克服人的惰性。
贪婪克服惰性，起码能够进步，反之，想起一句话（其实是题目）：人如果因为懒惰而不敢犯罪，那么它的不犯罪，也不能为作为优点而被赞扬。

世事轮回

我的意思是如果是显然表达了不满，就应该说清楚，否则让人连辩解的机会都没有。willy同学的理解能力不知是否被情感给蒙蔽了几许，明明你后面说的很有道理，却不去适用一下我前面楼上的那位。


学生网站的症结以前也讨论过，willy的“贪婪“说法可以适用，只是基本都找不到能够贪婪的空间，自然慢慢就增长了惰性。何况，究竟做学生网站的商业价值是否有目前还不得而知。

quote:

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“在头脑发热和咒骂之前请先思考一下。”有资格说这句话吗？
要发表意见前请先深入了解

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请各位注意关键：本文主要批判对象是whopawho的pingsoft同学

...这个批判对象是rg定的？
我无法想象gm会有兴趣把 批判 这个词用在那个什么上。

willy同学我们偏题了，有什么私下说好了，这个属于观念不同。我还是认为gm的文章已经尽量的客观了，而且他在这方面的阅历的确足够他写下此文。纯粹同学发言的动机很明显非常的不好，稍加推敲也知道他的话纯粹是多余的话，更多是宣泄。

怎么会是纯粹多余呢，对于作者由于不了解实际情况而进行质疑，怎么会是多余的呢？我相信谷民同学本身也会承认他对wowmy的了解的确不多。
何况，你批评纯粹同学的动机又是如何的呢？:p 车远了~

偶对这段历史一无所知。。。。。

学生网站的唯一用途就是借此提升网站建设者的知名度,反正IT时代吹牛不上税,连个税号都没有就可以自称CXO,其实和马路上得地摊没什么两样,基本上就靠一个BBS在维持,没有任何赢利渠道.看到FD曾梦想要上市,我真的开怀的笑了...

看了以后~
很想知道as今后的走向如何~
大家毕竟不是在做公益事业对吧？

hehe虽然我并不在乎别人对我的看法,不过为了节约同学们打字的时间,还有,为了证明Willy不是被情感蒙蔽...寒,Willy被什么情感蒙蔽了

显然我没有表达不满,也没有宣泄,更不需要别人辩解,因为我说得很客观.
Willy理解能力就是强啊:p

我对孤民同学没有偏见.不过我不认为他的议论做到了完全客观.或者说客观的成分比较少.部分议论的基础不是了解调查而是主观臆想
如果还是有同学想指责我,那么请先把孤民同学文中提到的网站s各了解3个月以上,谢谢

《17岁的CEO》，我在书店也看了有一个钟头~看的时候,也想到了FD和AS等等~~

觉得作者是很自信的人,对现实只有60估计的人,可是剩下的40%就是他以后有可能会重蹈覆辙的可能性.
毕竟是17岁的孩子.基本上还没有什么挫折,做的东西也还没有赢利,没看到过现实的无奈.

AS我来了不久,但是很喜欢~经常来侃侃~作为支持

他何去何从,拭目以待.

我来说两句

首先，我这篇文章的目的，只在于说明《17岁的CEO》是多么荒唐的一个事情，一个想称自己是CEO的人，网站是不可能不盈利的

我最早是在FD的，至于我假期打工的上司就是原来UE的市场部主任，而我个人和FD原来一些编辑关系也相当不错，所以FD的这段基本都是一手资料。
WOWMY，我也算是老用户，大致上也没说什么，我不明白何以招致这么大的反感。而且都不用仔细观察就可以发现，2000年到去年WOWMY和AS相对FD没有什么独特性，要谈差异不过是细节问题。
如果按照以往我们的模式去做，何以对维持服务器的经费那么依赖？这个问题纯粹可以自己问问主格

至于SL所说的，我只想说，只要能够把市场做起来（超越网络本身，和传统的营销整合在一起），形成自己的渠道，学生网站当然有其自身的利益。
我举个最简单的例子，现在一个公司要就学生进行一些调查，只要你能找得到这些学生，钱就能赚来。就折中渠道能够开展的商业活动不在少数。
因为我坚持相信，没有不能赚钱的东西，关键还都是方法和渠道的问题。再者商业社会，任何组织和机构不可能不和经济利益挂钩

坚持不商业
不赢利不是死路乎?

其实关键问题是，这个网站可能赢利的那点钱，或者换句话说，在一般情况下可预期的“钱途”，能不能构成为推动这个网站的动力。

或许通过某些方法，网站每个月可以盈利1000块（纯粹的举例子，没有事实根据的呵呵）
那么着未来可能有的1000块能不能吸引现在的人去努力。
如果是100万，肯定可以
问题是多少，嘿嘿
所以……

完全客观本来就是一个绝对不成立的命题。

我不喜欢做高瞻远瞩的预言，而且即使看到诸如此类一些问题，我仍然愿意用一种比较温和的方式。

不要喧宾夺主~
不排斥商业后的东西~
一般反而可是做的更好~
不是吗??

其实这个问题就象一个人的成长
小孩子的时候大家都是差不多
无非是好好学习
到了一定年纪 个人性情上就会有不同的发展
也就是特色的体现
不同的人选择不同的路走
当然每个人的结局就会不同
每个人都会有喜欢他的拥护者
同样也会有看不惯或者讨厌他的人

孤民同学，改版后的WOWMY你了解多少？

算了，你也不用回答了。
对于这种问题的关注纯属无聊。网站也不是我们的。我们在这边议论争执搞得好像成天没正事做
同学们好好学习，天天向上吧

对的对的~

只要好好爱护ASWECAN就好了~

对于改版后的wowmy孤民说的是“无比欣慰”啊，也没招惹谁啊？莫非纯粹旁观同学是持痛心疾首态度的？往前面的贴子看看也不象啊，奇怪中……